Guerras sem fim e um mercado que lucra com elas: a indústria de armas como motor silencioso dos conflitos

Rússia x Ucrânia completa quatro anos de guerra aberta, Paquistão e Afeganistão entram em nova escalada e o Oriente Médio segue em tensão permanente; por trás das justificativas territoriais, religiosas e ideológicas, existe um fator pouco debatido: um setor bilionário que cresce quando o mundo se arma.

O mundo vive um ciclo de conflitos que parece não ter fim. As motivações declaradas variam — território, religião, identidade, ideologia, segurança nacional — e muitas são reais. Mas há um componente estrutural que costuma ficar fora do debate público: a guerra também alimenta um mercado gigantesco, com incentivos econômicos claros para a escalada armamentista.

A guerra entre Rússia e Ucrânia, iniciada com a invasão em larga escala em 24 de fevereiro de 2022, entrou no seu quinto ano e continua moldando a geopolítica do planeta, inclusive com reflexos diretos em energia, alimentos e segurança europeia. E, como se não bastasse, a Ásia Central voltou a ferver: nesta semana, o conflito entre Paquistão e Afeganistão escalou para um patamar descrito por autoridades paquistanesas como “guerra aberta”, com bombardeios e confrontos ao longo da fronteira, afetando civis e infraestrutura. No Oriente Médio, Israel e seus vizinhos convivem há décadas com instabilidade recorrente, em um ambiente onde qualquer faísca vira crise regional — e o resultado é previsível: mais compras, mais contratos, mais produção militar.

É aqui que entra o ponto que quase ninguém quer tocar de forma direta: a indústria de armamentos é uma das engrenagens mais poderosas do mundo. Segundo o SIPRI, as 100 maiores empresas globais do setor (armas e serviços militares) somaram US$ 679 bilhões em receitas de armas em 2024 — o maior nível já registrado pelo instituto. Na outra ponta, o mesmo SIPRI aponta que o gasto militar mundial alcançou US$ 2,718 trilhões em 2024, com alta expressiva e aumento de despesas em mais de 100 países.

Esses números ajudam a explicar por que, para além das motivações políticas, existe um incentivo permanente para manter o mundo em “alerta”. Em termos econômicos, conflito é demanda. Instabilidade é justificativa. Medo vira orçamento. E orçamento vira contrato. Não se trata de dizer que “a indústria cria guerras sozinha” — as causas são complexas e envolvem decisões de Estados, rivalidades históricas e disputas reais. Mas é difícil ignorar que existe um setor que cresce quando a diplomacia falha e que prospera quando as sociedades são convencidas de que “não há alternativa” além de se armar mais.

Enquanto isso, o custo humano segue invisibilizado: vidas perdidas, cidades destruídas, gerações traumatizadas, migrações em massa, economias arrasadas. Em muitos casos, a reconstrução demora décadas — e o ciclo volta a começar quando a tensão reaparece. Para o cidadão comum, guerra é tragédia. Para parte do sistema internacional, guerra também é linha de receita.

Se o planeta quiser reduzir o número de guerras, não basta condenar líderes ou apontar apenas causas ideológicas. É preciso encarar também os incentivos econômicos da guerra, exigir transparência, controle, rastreabilidade de exportações e responsabilização. Porque, enquanto conflito continuar sendo “mercado”, a paz seguirá disputando espaço com interesses que faturam alto com a instabilidade.

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